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如何打造个人IP成为品牌力,杨胜伟=恩施玉露

杨胜伟作为金睿达今年的重磅案例之一,我们将从“策略+文化+美学”的品牌打造方法论解读我们的思考与践行。

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恩施玉露是中国唯一的蒸青针形绿茶,也是我国历史上唯一 保存下来的蒸青针形绿茶。

国家地理标志产品悠久的历史传承,深厚的文化底蕴,让中国唯一的蒸青针形绿 茶流传至今,作为恩施玉露代表性传承人,杨胜伟决心要为恩 施玉露品牌成为世界知名品牌而奋斗终身。

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如何让杨胜伟代表的是恩施玉露这个品类


这是我们一起要解决的问题,我们从策略、文化、美学三个纬度突破传统模式,晋升为新兴品牌,做行业的领导者。


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在这个混乱的茶叶竞争市场,大家都在挽起袖筒,虎视眈眈,盲目挥拳,没有品牌心智不聚焦,没有灵,没有魂,所以杨胜伟只做一件事,守护恩施玉露。

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杨胜伟是国家级代表性传承人,参与恩施玉露标准的制定,60年的工艺传承杨胜伟有能力定义这个品类,具备很高的可信度。

战略的目的是为了配置资源去促使认知的优势变成现实,围绕着中国恩施玉露领导品牌的定位,我们随后的认知、美学、产品、语言将成为一套独特的战略配称,一起构建品牌差异化的品牌护城河。

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当我们确定了杨胜伟=恩施玉露的品牌定位后,什么样的SLOGAN符合和表达清楚?我们只需要根据他的传奇经历提炼出一个事实即可佐证。

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最好的创意都是回到事情的本质,杨胜伟用60年的时间只做了一件事,做茶,60年的传承心无旁骛,一片叶,一杯茶,同时引领整个恩施玉露的品质和技艺的传承。非遗传承, 古法好茶,并蒂而生。杨胜伟用时间和数量堆砌了自己的人生价值,和信任背书。剩下的依然交给时间。

有了品牌SLOGAN 后,我们锚定了全国消费者,我们要围绕这个SLOGAN继续加入论点论据

我们给你最好的恩施玉露是用一生证明

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我们只给最高标准的恩施玉露

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我们为了给消费者看得懂的产品

化繁为简

当下茶圈,品类信息不断膨胀,永不饱和从而导致竞争战略混乱,产品庞杂,产品系列不清晰,消费者选购困难,把喝茶一个简单事情搞的无比复杂,所以在产品策略上我们从客户需求,从复杂到简单,帮助消费者建立标准。


我们选择了现代恩施玉露发展历史中最为重大的时刻做为产品命名


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1、独占性:杨胜伟是非遗国家级传承人

2022 年 11 月 29 日,恩施玉露制茶技艺, 列入联合国教科文组织 “人类非物质文 化遗产代表作名录” 。

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2、价值性:高标准无法替代


茶叶遵循杨胜伟主持制作 2018 年 4 月 28 日东湖茶叙专用恩施玉露相同标准。
茶叶由杨胜伟亲自参与手工制作,杨胜伟亲自挑选制茶助手并全程参与制茶。
茶叶,核心、代表性工艺严格按照杨胜伟对恩施玉露传统工艺要求手工操作,其采用的传统方式 “蒸汽杀青” 时间控 制是以秒计算,“整型上光” 的手工工艺至今无法被机械生产完全替代。

3、基因性:杨胜伟是恩施玉露的守护人

众多资料载明,恩施玉露及其制作技艺,始创于清康熙十九年,杨胜伟申报恩施玉露传统制作技艺于于 2014 年 11 月被国务院列入第四批 国家级非物质文化遗产代表性项目名录。


从恩施玉露的文化长河中,我们也提炼出杨胜伟的品牌价值观:

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找到了品牌的策略,寻到了文化的根,现在需要的是美学的体验与传递


美学是认知的表达,是品牌资产的构建


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颜色也是品牌的另一种称呼


在对品牌基因寻找过程中,根据定位中的高标准性,和根据我们的文化的独占性,价值性,和基因性,我们得在颜色中找到符合一眼及是感区别市场上的大红大绿,而独树一帜。


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灰色是传统的颜色,中庸,凝重,睿智而不卑恭,极具人文色彩。

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青色是一种介于蓝色与绿色之间的颜色,略带绿光, 


由绿色与蓝色等量混合而成,色相偏冷, 
这个颜色就可以被称为青色。 
A.色相明确,具备差异化与文化感 
B.色温明确,高识别度 


C.符合消费品的高效率传播性。 

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我们以宗师IP为着力点,化繁为简的构造形式,用最质朴的方式去寻找最极致的表达语言附加品牌属性:历史地位+产品特殊定位(品牌立意)

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为了进一步表达品牌资产,围绕品牌的策略与文化做视觉配称,我们运用了手绘的方式绘制了杨胜伟的IP头像,去支撑并打造品牌信任状。 大师手绘肖像,一芽一叶,茶话人生

通过与LOGO广告语的多种组合形式,品牌的大师IP有了更多的应用的可能性且更具信任感与现代感。 

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取玉露特征——松针茶形为图样,呈二方连续排列。产品特征以简易图形直观体现,侧面表达杨胜伟60年制茶恒心。

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总结

杨胜伟老爷子用60年做茶,现在做自己,“以其不争,故天下莫能与之争也”我们很荣幸与杨胜伟合作与恩施玉露的历史协同创作,一起去挖掘文化的宝藏,发现创作的可能性。在打造杨胜伟品牌的过程中不断向内求,向外诠释一套属于杨胜伟的品牌力。


品牌从来不是一蹴而就的事情,我们愿意与您牵手做时间的朋友,做长期主义的陪跑者。


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